广开题库
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授权行为方面的问题，就下属而言主要是()。
#A.工作没头绪 #B.害怕竞争 #C.害怕失败 #D.不信任别人
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规模较大，产品种类较多，各产品之间工艺差别比较大，技术上较复杂和市场广阔多变的企业，适于采用()组织形式。
#A.职能制 #B.多维立体 #C.事业部制 #D.矩阵制
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人类社会之所以需要正式的组织机构是由于()。
#A.它在无休止地变革 #B.人们需有效地协作以达成群体的目标 #C.需寻求最佳组织形式 #D.便于发挥少数精英的才智
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技术较为简单、业务单纯、规模较小没有必要按职能实行专业化管理的组织，适于采用()组织形式。
#A.直线制 #B.职能制 #C.直线职能制 #D.事业部制
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事业部制又称联邦分权化，是一种高度集权下的分权管理体制。它是由当时的通用汽车公司董事长兼总经理（）于1924年提出的。
#A.斯隆 #B.鲁梅尔特 #C.福特 #D.洛克菲勒
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外部招聘比内部招聘的选择范围更大，所以总能够找到更优秀的人才。()
#对 #错
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企业员工能否有效地完成工作，达成企业目标，在很大程度上取决于企业的激励机制是否合理。()
#对 #错
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影响职业生涯计划的因素很多且变幻莫测，因此，要使职业生涯计划行之有效，就必须不断地进行评估与调整。()。
#对 #错
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对员工潜力的考评，既可以求助于专业咨询机构进行测评，也通过直接上级主观性评价来考评。()。
#对 #错
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笔试有助于人力资源部门，对求职者的智商、悟性、兴趣、工作经验、解决问题的能力、工作意愿和动机水平等方面进行现场检验。()。
#对 #错
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