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下列选项中，属于管理者决策制定方面角色的是（）
#A.企业家#B.驾驭混乱者#C.资源分配者#D.谈判者#E.发言人
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在组织发展的成熟期，组织提高了规范化程度，但随着规范化程度的提高，各种规章制度日趋复杂，最终会导致文牍主义盛行，管理效率下降，这样，在成熟期的后期，组织就会出现所谓的（ ）。
#A、领导危机#B、自主性危机#C、失控危机#D、僵化危机
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下列属于正强化措施的是（）
#A.增加工资和奖金#B.获得有意义的纪念品#C.表扬和赞赏#D.晋升和培训#E.赋予更大的责任
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在组织发展的成熟期，组织提高了规范化程度，但随着规范化程度的提高，各种规章制度日趋复杂，最终会导致文牍主义盛行，管理效率下降，这样，在成熟期的后期，组织就会出现所谓的（ ）
#A、领导危机#B、自主性危机#C、失控危机#D、僵化危机
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下列属于领导行为理论的是（ ）
#A.勒温理论#B.连续统一体理论#C.利克特理论#D.四分图理论#E.方格图理论
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在众多组织结构类型中，A）是以其权力集中于高层为主要特征的，即按功能划分（各个职能部门，同时每个职能部门又是一个垂直管理系统，均有组织最高层领导直接进行管理。
#A、直线职能制#B、事业部制#C、矩阵制#D、控股型制
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下列属于可变间隔强化的是（）
#A.晋升#B.培训#C.临时检查#D.口头表扬#E.佣金
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在众多组织结构类型中，（ ）是以其权力集中于高层为主要特征的，即按功能划分各个职能部门，同时每个职能部门又是一个垂直管理系统，均有组织最高层领导直接进行管理。
#A、直线职能制#B、事业部制#C、矩阵制#D、控股型制
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下列属于过程型激励理论的有（）
#A.双因素理论#B.成就需要激励理论#C.期望理论#D.强化理论#E.公平理论
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在众多组织结构类型中，（ ）是以分权为主要特征的，即在总公司领导下，按产品.按地区或按市场来划分分权结构，这些分权结构实行相对独立的生产经营活动，并对其实行单独核算。
#A.直线职能制#B.事业部制#C.矩阵制#D.控股型制
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