[单选题]某跨国公司最近为迎接全球经济危机,激励全体员工全面绩效的提升,进行了全面的绩效改革,其中有一条作法,如下:在考核员工绩效时,根据考核结果的情况,采用百分比,把员工划分为绩效最佳的10%明星员工、中间的80%一般员工和绩效最差的10%不佳员工,并且设立了相应的奖惩办法。这些办法一经实施,引起了全体员工的重视,施行三个月后,整体绩效上升了10%。 请问:通过案例得出,其绩效评价结果能够为各项人力资源管理决策提供依据,只有将评价的结果与人力资源管理的相关决策紧密联系起来,才能对所有成员起到()和引导的作用。
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2023-06-03 03:28:02
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[单选题]某跨国公司最近为迎接全球经济危机,激励全体员工全面绩效的提升,进行了全面的绩效改革,其中有一条作法,如下:在考核员工绩效时,根据考核结果的情况,采用百分比,把员工划分为绩效最佳的10%明星员工、中间的80%一般员工和绩效最差的10%不佳员工,并且设立了相应的奖惩办法。这些办法一经实施,引起了全体员工的重视,施行三个月后,整体绩效上升了10%。 请问:通过案例得出,其绩效评价结果能够为各项人力资源管理决策提供依据,只有将评价的结果与人力资源管理的相关决策紧密联系起来,才能对所有成员起到()和引导的作用。

A.警示
B.引导
C.激励
D.评价
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