[单选题]背景:某高新技术企业公司,公司推行绩效考核试点,采取重点工作的目标管理方式来进行考核。中层人员的考核计划,考核目标一般直接由分管副总制定,以季度为周期进行考核。2020年第3季度,人力资源部王经理主要工作包括::1、组织校园招聘;2、组织绩效考核方案的试运行;3、开展新员工培训;4、协调和处理劳资纠纷。本季度末,人力资源部多数工作均出色的完成,劳资纠纷处理能按时完成。总裁办按照直属上级的要求,本季度绩效考核结果,考核为85分(既绩效工资要扣减15%)。王经理认为本季度自己工作表现相当出色,也非常辛苦本季度绩效不应该评C.请问:为保证绩效考核工作顺利推动,在考核过程中,应做到()①管理者需要提高对绩效目标的认识②分管副总(考核者)应做好人力资源部经理(被考核者)的工作绩效辅导③对考核的结果进行沟通④公司应该细化考核的评价标准
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2023-06-03 03:28:01
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[单选题]背景:某高新技术企业公司,公司推行绩效考核试点,采取重点工作的目标管理方式来进行考核。中层人员的考核计划,考核目标一般直接由分管副总制定,以季度为周期进行考核。2020年第3季度,人力资源部王经理主要工作包括::1、组织校园招聘;2、组织绩效考核方案的试运行;3、开展新员工培训;4、协调和处理劳资纠纷。本季度末,人力资源部多数工作均出色的完成,劳资纠纷处理能按时完成。总裁办按照直属上级的要求,本季度绩效考核结果,考核为85分(既绩效工资要扣减15%)。王经理认为本季度自己工作表现相当出色,也非常辛苦本季度绩效不应该评C.请问:为保证绩效考核工作顺利推动,在考核过程中,应做到()①管理者需要提高对绩效目标的认识②分管副总(考核者)应做好人力资源部经理(被考核者)的工作绩效辅导③对考核的结果进行沟通④公司应该细化考核的评价标准

A.①②
B.①②③④
C.①②③
D.②③④
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