[单选题]背景:某高新技术企业公司,公司推行绩效考核试点,采取重点工作的目标管理方式来进行考核。中层人员的考核计划,考核目标一般直接由分管副总制定,以季度为周期进行考核。2020年第3季度,人力资源部王经理主要工作包括::1、组织校园招聘;2、组织绩效考核方案的试运行;3、开展新员工培训;4、协调和处理劳资纠纷。本季度末,人力资源部多数工作均出色的完成,劳资纠纷处理能按时完成。总裁办按照直属上级的要求,本季度绩效考核结果,考核为85分(既绩效工资要扣减15%)。王经理认为本季度自己工作表现相当出色,也非常辛苦本季度绩效不应该评C.请问:绩效目标是制订绩效计划的首要内容,要严格按照绩效目标制定的基本步骤进行()①成立一个由高层领导参与的战略规划小组,负责拟订和描述组织的愿景,在高层领导之间达成共识后,确定组织的战略目标。②每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组,提出各部门的目标,然后基于部门目标和部门工作计划,制定部门绩效目标。③部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通,形成每个人的绩效目标。④组织的战略目标、部门绩效目标和个人绩效目标三者统一起来
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2023-06-03 03:28:01
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[单选题]背景:某高新技术企业公司,公司推行绩效考核试点,采取重点工作的目标管理方式来进行考核。中层人员的考核计划,考核目标一般直接由分管副总制定,以季度为周期进行考核。2020年第3季度,人力资源部王经理主要工作包括::1、组织校园招聘;2、组织绩效考核方案的试运行;3、开展新员工培训;4、协调和处理劳资纠纷。本季度末,人力资源部多数工作均出色的完成,劳资纠纷处理能按时完成。总裁办按照直属上级的要求,本季度绩效考核结果,考核为85分(既绩效工资要扣减15%)。王经理认为本季度自己工作表现相当出色,也非常辛苦本季度绩效不应该评C.请问:绩效目标是制订绩效计划的首要内容,要严格按照绩效目标制定的基本步骤进行()①成立一个由高层领导参与的战略规划小组,负责拟订和描述组织的愿景,在高层领导之间达成共识后,确定组织的战略目标。②每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组,提出各部门的目标,然后基于部门目标和部门工作计划,制定部门绩效目标。③部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通,形成每个人的绩效目标。④组织的战略目标、部门绩效目标和个人绩效目标三者统一起来

A.②③④
B.②③
C.①②③
D.①②③④
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