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决策具有的一般特点有()
#A.目标性#B.选择性#C.科学性#D.可行性#E.过程性
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在管理方格图中,1.9型的领导风格是( )。
#A、贫乏型#B、团队型#C、乡村俱乐部型#D、任务型
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决策的一般过程开始于()
#A.确定决策目标#B.识别问题#C.确定决策标准#D.确定标准的权重
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在古典理论的形成和发展过程中,( )非常重视管理教育,认为人的管理能力同其他技术能力一样可以通过教育来获得的。
#A、泰罗#B、法约尔#C、韦伯#D、斯密
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决策的一般程序包括以下环节()
#A.识别问题#B.确定决策目标#C.拟定并评价备选方案#D.选择满意方案#E.实施方案
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在“管理系统理论”中,主管领导对下属完全信任,凡事听取下属意见并酌情采用,鼓励下属参与组织目标的制定和评价工作,鼓励下属就其职责范围内的事项作出决定或共同作出决定。这类领导方式被称为( )。
#A、极端专制独裁型#B、仁慈的专制型#C、民主协商型#D、民主参与式型
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间歇强化的方式有()
#A.固定间隔强化#B.可变间隔强化#C.固定比率强化#D.可变比率强化#E.连续强化
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在“管理系统理论”中,领导者允许下属反映意见和提出要求,允许下属有一定的决策权但严加控制。这类领导方式被称为( )。
#A、极端专制独裁型#B、仁慈的专制型#C、民主协商型#D、民主参与式型
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计划工作的基本特征有()
#A.长期性#B.目的性#C.首位性#D.普遍性#E.战略性
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在“管理系统理论”中,领导者对下属有较高的信任度,以允许下属参与管理的方式来激励他们,并注意倾听下属的意见,重大决策有领导者作出,具体事项则由下属安排或协商解决。这类领导方式被称为( )。
#A、极端专制独裁型#B、仁慈的专制型#C、民主协商型#D、民主参与式型
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