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计划工作的核心是（）
#A.决策#B.目标#C.评价#D.实施
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在“管理系统理论”（领导行为理论）中，领导者允许下属反映意见和提出要求，允许下属有一定的决策权但严加控制。这类领导方式被称为（ ）
#A.极端专制独裁型#B.仁慈的专制型#C.民主协商型#D.民主参与式型
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集体决策的缺点是（）
#A.屈从集体压力#B.浪费时间#C.责任不清#D.可运用的知识、能力和信息等不够全面#E.决策方案的接受性较差
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在“管理系统理论”（领导行为理论）中，领导者对下属有较高的信任度，以允许下属参与管理的方式来激励他们，并注意倾听下属的意见，重大决策由领导者作出，具体事项则由下属安排或协商解决。这类领导方式被称为（ ）
#A.极端专制独裁型#B.仁慈的专制型#C.民主协商型#D.民主参与式型
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集权是指决策权在很大程度上分散在较低的职位上。
#A.正确#B.错误
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员工考评工作的组织形式有（ ）。
#A、自我考评#B、上级考评#C、同事考评#D、下级考评#E、所在地政府
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霍桑实验的内容包括（）
#A.照明实验#B.继电器装配实验#C.访谈实验#D.电话线圈装配实验#E.生铁搬运试验
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员工考评工作的组织形式有（ ）
#A、自我考评#B、上级考评#C、同事考评#D、下级考评#E、所在地政府
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衡量实际工作是整个控制过程的基础性工作，而获得合乎要求的信息又是整个衡量工作的关键。
#A.正确#B.错误
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与生产关系相关联的管理性质被称为管理的（ ）。
#A、社会属性#B、科学性#C、自然属性#D、两重性
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