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计划工作的基本特征有（ ）。
#A、长期性#B、目的性#C、首位性#D、普遍性#E、战略性
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许多从小发展到大的企业，在其发展之初通常采用的是直线制形式的组织结构，这种组织结构所具有的最大优点是（ ）。
#A、能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益#B、加强了横向联系，能够提高专业人才与专业设备的利用率#C、每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作细致深入#D、命令统一、指挥灵活、决策迅速、管理效率较高
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计划工作的基本特征有（ ）
#A、长期性#B、目的性#C、首位性#D、普遍性#E、战略性
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许多从小发展到大的企业，在其发展之初通常采用的是直线制形式的组织结构，这种组织结构所具有的最大优点是（ ）
#A、能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益#B、加强了横向联系，能够提高专业人才与专业设备的利用率#C、每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作细致深入#D、命令统一、指挥灵活、决策迅速、管理效率较高
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计划工作的核心是（ ）。
#A、决策#B、目标#C、评价#D、实施
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心理素质是影响管理者工作作风和管理风格的重要因素，也是选用管理者的重要标准。心理素质一般包括（ ）
#A、能力#B、志向#C、意志#D、情感#E、宽容
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计划工作的核心是（ ）
#A.决策#B.目标#C.评价#D.实施
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小陈是一家合资公司的职员，在日常生活中，他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的本质原因很可能是（ ）。
#A、该公司在组织设计上层次过多#B、该公司在组织设计上采取了直线职能型结构#C、该公司在运作上出现了越级指挥#D、该公司在运作过程中有意或无意违背了统一指挥的原则
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集体决策的优点是（ ）。
#A、有助于集思广益#B、增强了决策的合理性#C、集体成员分担了责任#D、提高了对决策方案的接受性#E、花费更多的时间
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小陈是一家合资公司的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的本质原因很可能是（ ）
#A、该公司在组织设计上层次过多#B、该公司在组织设计上采取了直线职能型结构#C、该公司在运作上出现了越级指挥#D、该公司在运作过程中有意或无意违背了统一指挥的原则
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