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将管理组织分为不同的层级，各个层级在服从整体目标的基础上相对独立地开展控制活动，这种控制活动便是（ ）。
#A、直接控制#B、分散控制#C、间接控制#D、分层控制
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一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于（ ）。
#A、程序性决策#B、非程序性决策#C、战略决策#D、不确定型决策
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将管理组织分为不同的层级，各个层级在服从整体目标的基础上相对独立地开展控制活动，这种控制活动便是（ ）
#A.直接控制#B.分散控制#C.间接控制#D.分层控制
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一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于（ ）
#A、程序性决策#B、非程序性决策#C、战略决策#D、不确定型决策
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将管理系统分为不同的相对独立的子系统，每一个子系统独立地实现内部直接控制的控制活动被称之为（ ）。
#A、直接控制#B、分散控制#C、间接控制#D、分层控制
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一般情况下，企业可以对产品开发的市场销路作一定的预测，得出各种销路可能存在的概率，以此确定开发的风险程度，这种决策称为（ ）。
#A、确定型决策#B、不确定型决策#C、风险型决策#D、无法确定
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将管理系统分为不同的相对独立的子系统，每一个子系统独立地实现内部直接控制的控制活动被称之为（ ）
#A.直接控制#B.分散控制#C.间接控制#D.分层控制
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一般情况下，企业可以对产品开发的市场销路作一定的预测，得出各种销路可能存在的概率，以此确定开发的风险程度，这种决策称为（ ）
#A.确定型决策#B.不确定型决策#C.风险型决策#D.无法确定
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间歇强化的方式有（ ）。
#A、固定间隔强化#B、可变间隔强化#C、固定比率强化#D、可变比率强化#E、连续强化
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一般来说，规模较小的组织.必须时刻保持上下高度一致的组织可以采用（ ）的形式。
#A.分散控制#B.分层控制#C.集中控制#D.无法确定
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