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组织在选择部门化的方式时，可以考虑多种部门化方式的综合运用。
#A.正确#B.错误
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组织在发展初期最常用的结构模式是（）
#A.直线制#B.职能制#C.矩阵制#D.事业部制
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组织内部的物理环境要素包括（）
#A.工作地点的空气#B.光线和照明#C.声音（噪音和杂音）#D.色彩#E.规章制度
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组织结构特性的有（）
#A.复杂性#B.独特性#C.正规化#D.单一性#E.集权化
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组织规模越大，标准操作化程序和制度就越健全。
#A.正确#B.错误
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自我实现的需要就是最大限度地发挥个人潜力并获得成就的需要，这种需要往往是通过成就感来获得满足的。
#A.正确#B.错误
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制造企业将工程、会计、制造、人事和采购等专家分别组合到不同的部门中来建立工厂的组织结构，这种划分部门的依据是（）
#A.职能#B.顾客#C.产品#D.人数
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战术计划具有的特点（）
#A.长期性 #B.全局性#C.指导性#D.可操作性#E.详尽性
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在众多组织结构类型中，（）是以分权为主要特征的，即在总公司领导下，按产品、按地区或按市场来划分分权结构，这些分权结构实行相对独立的生产经营活动，并对其实行单独核算。
#A.直线职能制#B.事业部制#C.矩阵制#D.控股型制
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在领导行为方格图中，任务型的领导是（）
#A.1.1型#B.1.9型#C.9.9型#D.9.1型
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