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对计划工作本身的评价称为程序性评价，包括的方面有（）
#A.计划的客观性#B.计划的完整性#C.计划的灵活性#D.计划的经济性#E.计划的社会性
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对管理者来说，“不紧急但重要”的活动是（ ）
#A.建立良好的人际关系#B.人员培训#C.制定防范措施#D.部门会议#E.接待不速之客
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对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（）
#A.概念技能#B.人际技能#C.技术技能#D.诊断技能
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从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。
#A.正确#B.错误
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冲突各方本着求同存异的精神，不把意见分歧公开化以避免冲突的激化，这种处理冲突的方法是（）
#A.妥协#B.不予理睬#C.和平共处#D.协商
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参与性的领导方式的特点是（）
#A.低工作、低关系#B.低工作、高关系#C.高工作、高关系#D.高工作、低关系
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部门划分工作必须有利于形成一个有效率和有效益的组织结构，从而保证组织目标的实现，因此必须把握以下几方面的基本原则（）
#A.综合设置#B.明确职责#C.分配合理、整体协调#D.精简高效#E.保持弹性
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不公平感是由于客观分配的不公平造成的。
#A.正确#B.错误
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扁平型组织是指管理层次少而管理幅度大的组织结构。
#A.正确#B.错误
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彼得.圣吉提出的组织学习的方法包括（）
#A.自我超越#B.改善心智模式#C.建立共同愿景#D.团队学习#E.系统思考
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