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泰罗的科学管理理论提出了企业高级管理人员应把处理一般事务的权限下放给下级管理人员，自己只保留对例外事项的决策权和监督权，这便是科学管理理论的（）
#A.将计划职能与执行职能分开#B.实行职能工长制#C.在管理上实行例外原则#D.制定科学的作业方法
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在行为科学的发展历史中，一个里程碑的研究是（ ）
#A、生铁搬运试验#B、霍桑试验#C、“熵”的试验#D、从众试验
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随着组织的发展，组织活动日益复杂，管理问题日益凸现，创业者难以通过个人管理来解决这些问题，因此，在创业阶段的后期就会产生（）
#A.领导危机#B.自主性危机#C.失控危机#D.僵化危机
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在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度（ ）。
#A、工作内容和性质相近，标准化程度较高#B、管理者非管理性事务较多#C、下属能力较强、训练有素、经验丰富#D、组织的地理空间分散#E、组织环境不稳定
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双向沟通的优点（）
#A.信息有反馈#B.准确性较高#C.受者参与感强#D.对传者的压力和要求高#E.有助于传受双方的意见沟通和建立双方的感情
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在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度（ ）
#A、工作内容和性质相近，标准化程度较高#B、管理者非管理性事务较多#C、下属能力较强、训练有素、经验丰富#D、组织的地理空间分散#E、组织环境不稳定
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授权的本质是要求管理者不要去做别人能做的事，而只做那些必须由自己来做的事，从而有效地借助于下属的力量去实现组织的目标。
#A.正确#B.错误
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在企业日常管理活动中，有关如何提高效率，如何合理组织业务活动等方面的决策是（ ）。
#A、战略决策#B、非程序性决策#C、业务决策#D、无法确定
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受挫后的建设性行为主要有（）
#A.升华#B.坚持#C.替代#D.补偿#E.折中
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在企业日常管理活动中，有关如何提高效率，如何合理组织业务活动等方面的决策是（ ）
#A.战略决策#B.非程序性决策#C.业务决策#D.无法确定
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