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首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是()
#A.泰罗#B.梅奥#C.赫伯特?西蒙#D.彼得?德鲁克
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在目标一致的基础上,由于看法.方法不一致而产生的冲突是一种( )
#A.建设性冲突#B.破坏性冲突#C.非现实性冲突#D.现实性冲突
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事业部制组织结构的缺点表现在()
#A.机构重叠、管理层次增加、管理费用上升#B.容易产生各事业部对公司资源和共享市场的不良竞争,增加内耗#C.会出现本位主义和分散主义,将削弱总公司对事业部的控制能力#D.不利于培养综合型的高级经理人员#E.不利于提高公司应对环境变化的适应能力
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在目标一致的基础上,由于看法、方法不一致而产生的冲突是一种( )。
#A、建设性冲突#B、破坏性冲突#C、非现实性冲突#D、现实性冲突
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上层管理者把本来属于中层管理者的权力直接授予基层管理者,这违背了授权的哪项原则()
#A.授权不授责#B.适度授权#C.权责相当#D.逐级授权
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在目标一致的基础上,由于看法、方法不一致而产生的冲突是一种( )
#A、建设性冲突#B、破坏性冲突#C、非现实性冲突#D、现实性冲突
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如果在工作中你的领导非常信任和赏识你,给你授予一定的权力、责任,让你在具有挑战性的工作中充分发挥你的创造力,这类措施是()
#A.激励因素#B.保健因素#C.公平因素#D.心理因素
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在马斯洛的需要层次中,属于高层次需要的有( )。
#A、生理需要#B、安全需要#C、社交需要#D、尊重需要#E、自我实现的需要
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人员配备的核心是()
#A.人员需求预测#B.人员招聘#C.保持人员配备的动态平衡#D.人员培训和考评
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在马斯洛的需要层次中,属于高层次需要的有( )
#A.生理需要#B.安全需要#C.社交需要#D.尊重需要#E.自我实现的需要
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