广开题库
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（）是整个绩效计划体系的指挥棒和风向标，决定着绩效计划体系的方向和重点。
#A.绩效指标#B.组织绩效评价标准#C.组织战略目标#D.组织绩效目标
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（）是在绩效周期开始时，管理者和员工经过一起讨论，就员工在绩效周期将要做什么、为什么做、需做到什么程度、何时应做完、员工的决策权限等问题进行识别、理解并达成绩效目标协议。
#A.绩效协议#B.绩效计划#C.绩效评价#D.绩效目标
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（）是一个双向的过程，即沟通双方不仅要通过沟通的过程向对方传递信息和想法，还要通过沟通过程获取所需信息。
#A.倾听#B.评价#C.管理#D.沟通
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（）是评价者与评价对象之间的沟通过程。
#A.绩效信息收集#B.绩效评价#C.绩效培训#D.绩效反馈
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（）是连接组织战略与绩效管理系统的纽带，也是绩效计划的关键内容。
#A.绩效目标#B.绩效标准#C.行动方案#D.绩效指标
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（）是连接绩效计划和绩效评价的中间环节。
#A.绩效实施#B.绩效评价#C.绩效监控#D.绩效沟通
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（）是绩效计划的最终表现形式。
#A.绩效评价标准#B.行动方案#C.签订绩效协议#D.绩效目标
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（）是绩效计划的重要环节。
#A.行动方案#B.绩效计划面谈#C.签订绩效协议#D.绩效评价标准
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（）是绩效管理中比较常见的一种正式沟通的方式，主要是员工使用文字或图表的形式向管理者报告工作的进展情况。
#A.书面报告#B.定期会面#C.口头报告#D.积极倾听
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（）是绩效管理体系的灵魂，使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。
#A.绩效诊断#B.绩效计划#C.绩效反馈#D.绩效沟通
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