上开题库
-
在故事《曲突徙薪》中，客人向主人提出“曲突徙薪”的建议也是一种控制活动，下列哪些成语能够说明问题这种控制对于有效管理的意义？
#A、亡羊补牢#B、未雨绸缪#C、防患未然#D、临渴掘井E、知恩图报
查看详情 + -
下列强化方式中，不属于奖励性措施的是（）
#A、正强化#B、惩罚#C、衰减#D、负强化E、无法确定
查看详情 + -
在案例《关于管理理论的争论》中，海伦、乔负责产品销售，汗克、萨利负责生产，海伦和乔更多的是从销售和顾客的角度讨论问题，而汗克更多地是从对工人激励的角度，这种观察问题和分析问题的角度不同，是由于（）不同造成的。
#A、管理者素质#B、管理者角色#C、管理者技能#D、管理者层次
查看详情 + -
在案例《成荣的授权计划》中，张浩和成荣在会议上相互作用属于哪种类型的沟通（）
#A、互感性沟通#B、交叉性沟通#C、隐含性沟通
查看详情 + -
在《杨总经理的一天》的案例中，生产技术科科长与购销科科长为先进科室的称号在年终总结会又一次争得面红耳赤，从冲突对组织的绩效来看，这种冲突属于
#A、建设性冲突#B、破坏性冲突#C、非现实性冲突#D、不属于冲突
查看详情 + -
腾讯“骨改”后的组织结构，其基本特点是
#A、实行多种经营、分散经营风险#B、实行分权化管理#C、增加管理幅度#D、增加管理层次
查看详情 + -
美国商用计算机和设备公司原先的组织结构应该是
#A、直线制#B、直线职能制#C、事业部制#D、无法确定
查看详情 + -
好灶头公司利用PDCA循环方法对关键质量控制点进行监控，以持续不断地提高产品的质量，这属于哪一类控制活动
#A、前馈控制#B、同期控制（现场控制）#C、反馈控制#D、无法确定
查看详情 + -
故事《理性的猪和感性的猪》说明了（）职能的重要性。
#A、组织#B、计划#C、组织#D、控制
查看详情 + -
根据相互作用分析理论，你认为案例《有关裁员计划的冲突》中方明在与袁斌的沟通中，表现出的自我状态是（）
#A、“父母自我状态”#B、“成人自我状态”#C、“儿童自我状态”#D、无法确定
查看详情 +