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关于宝洁公司对“人”的认识，以下说法正确的是（）
#A、以人为本#B、尊重员工#C、为员工的切实利益而着想#D、不断培训员工E、使员工乐于为公司贡献自己的才华
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个人决策容易受到哪些因素的影响，从而影响决策的质量
#A、个人的知识#B、个人的能力#C、个人价值观和对问题的感知方式#D、决策环境的不确定性E、决策环境的复杂性
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在《腾讯的“骨改”》中，腾讯的“6+1”的分类正好对应当下互联网的6种主流商业模式，即网游、SNS、无线、网媒、搜索、电商，其优点在于
#A、各个产品部门能够独立核算，明确了各个部门的权力和义务#B、使得功能重叠的产品在部门内部优胜劣汰，#C、能够提高项目团队的创新能力#D、可以避免公司职能重叠#E、避免企业推广资源的浪费
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创建学习型组织，给莱钢带来的变化包括（）
#A、形成了浓厚的学习氛围#B、创造了巨大的社会效益#C、增强了企业凝聚力#D、提高了企业经济效益显著E、提升了企业的社会形象
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与传统学习相比，莱钢所倡导的学习有以下特点（）
#A、注重人的健康品格和心态的培育#B、侧重学习习惯和能力的培育#C、工作学习化，学习工作化#D、突出团队学习#E、强调以学习理论和知识为主
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群体决策有优点有哪些（）
#A、提供更完整的信息#B、产生更多的方案#C、提高方案的接受性#D、提高方案的合法性E、决策速度快
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美国商用计算机和设备公司重组以后的组织结构，在实际运作过程中出现了许多问题，这也暴露出了这种结构可能存在的缺陷
#A、总公司和分公司都要设置职能机构，容易造成机构重复#B、各分公司的协调困难#C、分公司各自经营自己的业务，使得分公司出现各自为政的倾向#D、总裁对分公司不能实行充分的控制#E、降低了公司管理的灵活性和对市场的适应性
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宝洁公司的企业文化体现了（）
#A、适应性#B、创造性#C、开放性#D、导向性E、多变性
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你认为案例《王厂长的两次决策》中，王厂长在第二次决策时应该做好哪些准备工作
#A、充分考虑企业自身的实际和外部环境因素#B、提供充分的备选方案#C、营造群体决策的氛围，引导群体决策成员积极参与#D、考虑好决策者自身的利益得失#E、私下做好与会者的工作，免得他们在会上公开反对
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莱钢创建学习型组织的主要措施包括（）
#A、以学习为基础，营造组织学习氛围#B、抓住改善心智这个关键，培育员工积极的心态#C、结合企业实际，创建的方法和途径不拘一格#D、培养高层管理人员的行动学习E、建立科学的体制和管理方法
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