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目标管理的优越性表现在（ ）。
#A、提高管理效率#B、完善组织文化#C、完善组织体系#D、加强有效控制#E、对管理人员的专业水平要求高
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目标管理的优越性表现在（ ）
#A、提高管理效率#B、完善组织文化#C、完善组织体系#D、加强有效控制#E、对管理人员的专业水平要求高
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目标管理的特征是（ ）。
#A、目标管理是一种系统管理#B、目标管理是一种参与管理#C、目标管理是一种结果管理#D、目标管理是一种分权管理#E、目标管理是一种过程管理
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目标管理的特征是（ ）
#A、目标管理是一种系统管理#B、目标管理是一种参与管理#C、目标管理是一种结果管理#D、目标管理是一种分权管理#E、目标管理是一种过程管理
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目标管理的局限性表现在（ ）。
#A、对管理人员的专业水平要求高#B、难以确定真正可考核的目标#C、过分强调短期目标D缺乏弹性、难以权变#E、难以形成一种健康的、积极向上的组织文化氛围
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目标管理的局限性表现在（ ）
#A、对管理人员的专业水平要求高#B、难以确定真正可考核的目标#C、过分强调短期目标#D、缺乏弹性、难以权变#E、难以形成一种健康的、积极向上的组织文化氛围
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某公司有三级管理层：公司总部.产品部（共有12个产品）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请你选出最可行的方案（ ）
#A.在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层#B.更换一位能力更强的总裁#C.淘汰几种产品#D.各产品部实行自主管理
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某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请你选出最可行的方案（ ）。
#A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层#B、更换一位能力更强的总裁#C、淘汰几种产品#D、各产品部实行自主管理
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某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请你选出最可行的方案（ ）
#A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层#B、更换一位能力更强的总裁#C、淘汰几种产品#D、各产品部实行自主管理
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面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循（ ）
#A、现实性原则#B、关键性原则#C、协调性原则#D、权变性原则
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